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你有國王夢嗎？！7萬美元就網路賺錢可以租個國家玩！全國警察還歸你管！
在歐洲有個叫列支敦士登的國家，從2011年起，就決定把整個國家拿來出租，明碼標價一個晚上7萬美元。列支敦士登是個君主立憲制的袖珍小國，面積僅有160.5平方公里，南北約長26公里，東西平均寬約6公里，人口僅有3.2萬，位於阿爾卑斯山地的萊茵被動收入河谷。開車沿它的國境綫跑一圈，只需半個多小時。但是，這個彈丸之地的旅遊資源卻非常豐富，阿爾卑斯山的美貼文賺錢麗風光、童話式的古堡、不同季節地貌表現出的迥異景色，讓它成為一塊風水寶地，吸引網路賺錢着來自全球各地的遊客。旅遊讓列支敦士登成為全球最富裕的國度之一，人均自動賺錢GDP高達6萬歐元。列支敦士登為了把旅遊這張牌打得更加響亮，國王漢斯·亞當二世在2011年提出了一項「國家出租方案」：任何人只要支付7萬美元，便可租下這個國家一個晚上，還可以帶150人的賓客團。租下這個國家之後，你就成了這個國家的臨時擁網路賺錢有貼文賺錢者，並享受以下待遇：首先，你會在國會大樓接受一把象徵性的「國家鑰匙」，拿到這把鑰匙，你就成為這個國家臨時性的主人，不但全國110名警察可以任你差遣，同時當局還會鑄網路賺錢造印有租客名字的臨時路牌和臨時貨幣，讓租客一嘗當國王的滋味。另外，租客還可以要求用蠟製造個人徽號，甚至安排一個中世紀式的巡遊表演。
過足了儀式癮之後，租客不但可以到國王的酒莊品嚐他私人窖藏的葡萄美酒，感受皇家風味，還可以在矗立於半山腰的王宮――瓦杜茲城堡裡，一邊享用大餐，一邊俯自動賺錢瞰首都美麗的風光被動收入。然後，租客還可以乘坐平底雪橇去阿爾卑斯山滑雪，坐中世紀的馬車遊覽瓦杜茲的大街小巷。玩累了之後，回到瓦杜茲城堡，居高臨下觀看專門為租客燃放的煙花……
7萬美元就為了過一把國王癮，就看你覺得值不值了……
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雅虎終於死了：從1000億到破產賤賣，網路賺錢最後連名字都沒保住！
原本可以成為Google、Facebook的“爸爸”，或者微軟的“兒子”，最後卻像“孫子”一樣被賤賣，淪為互聯網浪潮的“棄子”。
最近，賣身之後的雅虎（Yahoo！）宣佈，正式改名為“Altaba”，被中國網友戲稱為“阿裡他爸”。
一顆巨星，就此隕落；一個時代，正式終結。
對“互聯網原住民”的90後、00後來說，雅虎是一個陌生的名詞。
但在70後、80後心中，雅虎才是真正的互聯網“老司機”，只是，好久沒有發車了。
從互聯網的拓荒者，到現在的被動收入拾荒者。
從本可以收購Google、Facebook，到被Verizon收購。
從1000億美元的市值網路賺錢，到48億美元賣身。
長江後浪推前浪，雅虎死在沙灘上。
雅虎之敗，敗在哪裡？
01.互聯網“帝國”，等於互聯網的一切
1995年，斯坦福大學的兩個畢業生，“華裔”楊致遠和大衛·費羅聯手創立的雅虎正式上線。
最初，雅虎只是對網站網站進行了簡單分類自動賺錢的分級目錄，讓網站資源變得有序，便於用戶查詢和使用。
隨後，雅虎逐步擴張，建立了集搜尋引擎、電子郵箱、即時通訊、網頁廣告和網站建站平臺於一體的生態系統，覆蓋人們生活的方方面面，成為了世界上最大的互聯網門戶網站。
1999年，互聯網剛剛起步階段，雅虎就擁有了1.2網路賺錢億獨立用戶，其中1億用戶至少在雅虎的某一個頻道或特色服務中註冊過。
以電子郵箱為例，雅虎郵箱曾在全球範圍內擁有2.43億用戶，很多中國線民的第一個郵箱即是尾碼為@yahoo.com的雅虎郵箱。創立僅1年多後，雅虎就登陸納斯達克。上市當天股價上漲了154%，市值達到8億美元。2000年1月3日，雅虎的市值一度達到1280億美元。
當年的雅虎，到底有多牛？
它是全球第一家提供互聯網導航服務的網站。
它開創了互聯網免費模式，即內容免費，廣告收費。
2000年～2006年，它一直霸居全球互聯網排名第一的寶座。
2006年全球互聯網公司前20名中，它獨霸3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中國分別位列第1、第7和第14。
美國的Google、Facebook，被動收入中國的新浪、搜狐和網易三大門戶網無一不是它的追隨者和模仿者。
當年的雅虎“帝國”，幾近無敵，甚至可以說，等同於整個互聯網。
難怪一些專家不無誇張地說：“Internet有朝一日將改變整個世界，但若沒有YAHOO！，恐怕連門還摸不著呢。”
02.那些年錯過的愛情，能買卻不買，能賣卻不賣
Internet摸到門了，正在改變自動賺錢著世界。先驅者雅虎，卻迷路了。
①錯過Google
1997年，斯坦福大學的兩個學生，搞了一個叫“BackRub(網路爬蟲)”的研究專案，想要以100萬美元賣給雅虎，這就是Google的雛形。
Google1998年的頁面，標識後面也有個驚嘆號，可能在模仿Yahoo!
高冷的雅虎卻無動於衷，到了2002年，雅虎幡然網路賺錢悔悟，開始認真考慮收購Google，才發現已經買不起了。
今天，Google的市值是5000億美元。
②錯過Facebook
2006年，雅虎報價10億美元準備收購Facebook。紮克伯格和Facebook的投資者幾乎同意了這個交易。
當時正值Facebook內憂外困，雅虎便趁火打劫，在最後關頭砍價至8.5億美元，倍感羞辱的紮克伯格，在董事會上當著所有人的面撕爛雅虎遞交的協議書。
過了幾個月，雅虎又提出10億美元甚貼文賺錢至更高的收購價，被Facebook拒絕。
今天，Facebook的市值是3000億美元。
③錯過微軟
2008年2月1日，微軟開出450億美元的高價，溢價60%，向雅虎拋出橄欖枝，希望通過兩者的聯姻，打破谷歌在搜索和線上廣告市場的壟斷地位。
雅虎卻認為報價大大低估了雅虎的市值。
3個月後，微軟又將報價提高到了500億美元，不過依舊被後者拒之門外。
微軟洽購雅虎，各方一直看好，最後卻不了了之
錯失了這次高價賣身的機會，雅虎猶如貨架上的打折商品，無奈地等待著討價還價，煎熬地期待著買家光臨。
2016年7月25日，美國通訊巨頭Verizon宣佈以48.3億美元收購雅虎。
對於曾經的互聯網巨人來說，這個結局更像是一場羞辱。48億美元的售價還不到巔峰時期千億估值的一個零頭。
03.老司機，為什麼翻車了
與雅虎同年上線的亞馬遜，始終保持穩步上被動收入網路賺錢升，成為市值僅次於蘋果、谷歌、微軟的科技圈第四強。
只比雅虎年輕兩歲的谷歌，在走過18年歷史之後，依然處於持續上升通道。雅虎這位互聯網“老司機”，為什麼就翻車了呢？
①迷失在產業更替中
僅僅錯過搜尋引擎，並不致命。
致命的是，雅虎在電商、視頻、社交網路、自動賺錢遊戲、微博等興起的時代也鮮有建樹，導致其地位日益邊緣化。
2012年，“矽谷女神”瑪麗莎·梅耶爾出任雅虎CEO，先後收購了50多家公司，涉及社交網站、輕博客、視頻、遊戲、電話會議系統等領域。
結果，不少公司在被收購後不久便關停了業務或逐漸消失，雅虎因此被稱為“創業公司殺手”。
②大公司病上身
隨著規模越來越大，雅虎官僚作風日盛，造成組織資源的大量浪費。
迄今為止，互聯網領域最成功的公司基本都是創始人主導，唯獨雅虎是職業經理人主導。
更加奇葩的是，雅虎22年換了7任CEO，最長的任期6年，短的僅4個月就被董事會趕下臺。
互聯網發展日新月異，雅虎卻在管理層頻繁的變動與更迭中，摩擦內耗、左右搖擺，與其他互聯網巨頭的差距越來越大，最終走向衰落。
原本可以成為Google、Facebook的“爸爸”，或者微軟的“兒子”，最後卻像“孫子”一樣被賤賣，淪為互聯網浪潮的“棄子”。
雅虎之敗，時也，命也？抑或，作也？
雅虎倒下了，我們不用太過悲傷。
畢竟，柯達、諾基亞，也是這樣倒下的。
畢竟，時代的新浪潮，總是要踩著幾塊鵝卵石，繼續向前奔湧的。
雅虎的倒下，之於我們個體的意義，不是少了一個流覽新聞貼文賺錢的網站，而是提出了一個命題：企業或個人，如何在時代的浪潮中，不被淘汰？
當今之中國，正面臨“三千年未有網路賺錢之大變局”，經濟高速發展、科技日新月異、財富急劇積累……
每一個中國人都是這場“大變局”的親歷者甚至是推動者——
大江東去，你可以隨波逐流，也可以逆流而上，但是，千萬不要停止不前！
本文據 世界華人週刊（wcweekly）
作者：路裡
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